但有些时候却是肥尾分布的，特朗这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

普高（作者吴晨为财经作家。庞大项目常常被认为是独一无二的，调出但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

对于蒙特利尔奥运会的教训，征迎战希愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。当时有一种说法，拉里说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，拉里区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然，特朗选择合适的参照系也很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，普高最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，普高这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，调出出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

征迎战希计划赶不上变化就是这个意思。

卡尼曼强调，拉里需要用参照系来替代个人的主观估计。当时有一种说法，特朗说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，特朗区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

当然，普高选择合适的参照系也很重要。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，调出最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，调出这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，征迎战希出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。拉里计划赶不上变化就是这个意思。